刘积仁,他是中国计算机行业发展的缔造者与见证者之一,是中国培养的第一位计算机应用专业博士,也是中国第一家软件上市公司东软的创办者。而今,东软集团推出“互联网 医疗”发展新模式,迎接医疗行业新的春天。日前,刘积仁接受了《新常态?光明论》大型系列网络访谈栏目的采访中表示,面对经济新常态,企业家要有耐心,要能忍受痛苦,重新创造一个新的未来。这样的日子称之为新常态。
新常态:要有耐心 重塑未来
随着中国经济步入新常态,经济增长从高速转为中高速,从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长方式转变,从要素投资驱动转变为创新驱动。中国开始主动适应和引领经济发展新常态。
在新常态的影响下,中国的市场发生了怎样的变化?东软集团董事长兼ceo刘积仁认为,经过30年的改革开放,中国劳动力成本、自然资源等过去传统的竞争优势已经不复存在,面对经济新常态,企业家要有耐心,要忍受痛苦,重新创造一个新的未来。未来这样的日子我们称之为新常态。
刘积仁十分赞同美国未来学家、《失控》作者凯文凯利在中国软交会期间提到的观点,市场是否有泡沫并不是非常重要,重要的是从这场泡沫大战中大家都学到了经验,正因为有这种泡沫,才造成了后来的成功企业家。
他补充,当一个大趋势正确时,任何一种损失或投资的失败都是有价值的。再艰难的挑战,也一定有企业能得以成长。
企业:互联网不是想加就能加的
“过去谈及互联网思维就会联想到烧钱,我觉得这是较为肤浅的认识。”刘积仁说道,“互联网给我们带来了新的商业模式,如果要做好互联网 ,先得学会做减法,把传统的概念减掉,把原来的模式抛掉。”
当互联网 成为企业发展战略中一个重要的部署,互联网对于企业来说究竟意味着什么?企业又该如何实现与互联网融合实现跨界转型?
“目前所有行业都面临着变革,我坚信企业拥抱互联网一定不是态度问题,这是企业对生命的尊重问题。”刘积仁强调,“将来的客户本身就是互联网下的群体,中国的消费文化正发生着巨大的变化。”
业内人士告诉记者,传统的评判企业是否具有价值,通常会以营业额、收入、成长性以及投资与回报的比例为标准,而如今这样的标准有了变化,尽管在互联网中很多企业暂时不盈利,却创造了不可估量的价值。
创客:平民创业的时代到来
从软件外包、it九游会ag的解决方案到医疗设备制造和软件教育,东软业务线极庞杂,拥有近2万名员工。如今,东软集团在互联网的推动下转变商业模式,搭建更加开放、创新的医疗设备和健康管理业务平台。
面对着大众创新的平台,一个商业模式发生变化,各行各业互相区分又互相融合的时代。什么才是企业家未来的竞争能力?
刘积仁认为,企业家应该具有冒险的精神和忧患的意识,能够对市场大趋势有着敏感的判断,在判定趋势的能结合自身的条件和发展的基础来选择方向。
“现在便是创业非常好的时机。”他补充,今天的创业可以借用互联网这一大平台可以做到低成本和低风险。创客们可以通过各种各样的平台以低成本的方式获取大数据、存储性、计算能力。一个很小的软件和手机、app或其他资源的结合都可以创造一个巨大的商业社会。
在谈及人生经历对职业生涯的影响时,他笑称自己大学时所学的计算机专业对他的影响最大。专业性的思维逻辑让他具有前瞻性的视角,正如他所说没有一款软件绝对安全,但如何预防和应对是应该预先考虑的。企业在长期的发展战略里一定要对未来的需求提前进行投资。
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